企业文化是一个多层次、多维度的综合体系，其核心内容通常被归纳为以下八个方面：

一、价值观念

企业文化的核心要素，包括企业对社会责任、道德规范、客户价值、员工价值的认知与追求。例如，以客户为中心的服务理念或鼓励创新的企业精神。

二、行为规范

员工在日常工作中应遵循的行为准则，涵盖职业道德、工作流程、沟通方式等。通过制度约束和培训引导，形成统一的行为标准。

三、管理制度

包括领导体制、组织结构、决策机制、考核奖惩等制度性安排。这些制度保障企业高效运营，同时传递管理理念。

四、物质文化

以产品、服务、设施等有形形态存在，如企业形象设计、生产环境、广告宣传等。物质文化是文化的外在表现，直接影响公众认知。

五、形象文化

企业通过文化符号（如口号、标识、歌曲）和故事塑造的品牌形象。例如，企业的文化故事能够传递品牌价值观和历史底蕴。

六、精神文化

包括企业精神、经营哲学、企业道德等深层次文化成果。企业精神（如创新、责任）是文化的灵魂，经营哲学提供行为指南。

七、历史传承

记录企业发展历程的事件、成就和传统，通过内部传承强化员工归属感。例如，企业成立纪念活动或老员工分享经验等。

八、社会责任

企业对环境、社会、利益相关者的责任体现，如环保措施、公益活动、员工关怀等。社会责任文化增强企业公信力。

补充说明

不同理论对企业文化内容的划分存在差异，但上述八个方面综合了主流观点。例如：

三层次模型（物质层/行为层/制度层）侧重文化表现形式；

六要素模型（理念/目标/历史/制度/人才/责任）强调系统性构成。

建议企业在实际建设中，根据自身特点选择适合的框架，并注重各层次文化的协同作用。