五大激励机制包括：

分配杠杆激励：

通过合理的薪酬分配和奖励机制，激发员工的工作积极性和创造力。

目标激励：

设定明确的工作目标，包括短期、中期和长期目标，以及个人和团队目标，使员工明确工作方向并为之努力。

企业精神激励：

通过企业文化的塑造和宣传，增强员工的归属感和使命感，激发员工的工作热情。

感情激励：

关注员工的个人情感需求，通过关心和尊重，增强员工的满意度和忠诚度。

思想教育激励：

通过培训和教育，提高员工的专业素质和综合能力，促进员工的个人成长和企业的整体发展。

这些激励机制共同作用，旨在提高员工的工作积极性和创造力，促进企业的持续发展。