要更好地协调组员之间的关系、提升工作效率，可以从以下几个方面入手：

建立明确的目标和分工

确定团队共同的目标，明确每个团队成员的分工和职责，有利于提升工作效率。团队成员之间要清楚自己的角色定位，将个人能力与团队目标相结合，明确自己需要承担的任务和责任。

促进信息共享和交流

建立畅通的沟通渠道，及时分享工作进展、经验和问题。可以通过定期的会议、工作报告、电子邮件等形式进行信息交流，充分利用团队中的专业知识和技能，提高工作效率。

倡导积极的沟通氛围

鼓励团队成员发表意见、提出建议，充分尊重每个人的观点和贡献。同时，要善于倾听他人的意见，与团队成员进行有效的反馈与讨论，加强沟通的双向性。

建立信任与支持

在团队协作中，建立互相信任的关系至关重要。团队成员要互相支持，相互倾听和理解对方的需求和困难。通过与团队成员的有效沟通，建立起相互信任的基础，提高工作效率和团队合作能力。

有效利用协同工具和技术

利用各种协同工具和技术，如项目管理软件、在线会议工具、即时通讯软件等，来提升团队的工作效率和沟通效果。合理选择并运用这些工具，将大大提高团队的协作效能。

合理分配任务

根据成员的能力、兴趣和专长来安排工作，以充分发挥每个成员的优势。合理分配任务，避免重复工作，使每个人都能够专注于自己的任务，从而提高工作效率。

解决冲突

当团队成员之间出现冲突时，要积极解决。通过平等和公正的方式来解决冲突，多听取不同观点，寻找共同点，并寻求妥协方案。

提供培训和支持

为团队成员提供必要的培训和支持，以帮助他们提高技能和知识。这将有助于增强团队的能力，并提高团队成员的自信心。

激励和认可

对团队成员的工作给予适当的激励和认可。这可以通过奖励、表扬或提供晋升机会来实现。这将有助于提高团队成员的积极性和工作动力。

鼓励团队合作

鼓励团队成员之间进行合作，以实现共同的目标。这可以通过组织团队建设活动、提供合作机会或鼓励团队成员分享经验和知识来实现。

通过以上方法，可以有效地协调组员之间的关系，提升团队的整体工作效率。