对于能力特别强的业务员，公司可以采取多种奖励措施来激励他们继续保持和提高业绩。以下是一些建议的奖励方式：

销售提成：

根据销售额的一定比例给予提成，销售额越高，提成比例越高。这种方式可以直接与业务员的业绩挂钩，激励他们努力提升销售业绩。

月度奖金：

每月对销售业绩排名靠前的员工进行奖金奖励，可以设立不同的奖金等级，如销售额达到一定数额后，给予额外的现金奖励。

年度奖金：

每年对销售业绩优秀的员工进行年度奖金奖励，奖励金额可以根据业绩排名和销售额来确定。

晋升机会：

为表现优异的销售人员提供晋升机会，包括但不限于销售经理、销售总监等岗位。

基本工资和佣金制度：

提供有竞争力的基本工资，并结合佣金制度给予额外的奖励，以提高业务员的积极性和工作热情。

竞赛和团队合作：

定期举办销售竞赛，设立团队销售目标，当整个团队达到目标时，每个成员都能分享到奖励。

特殊奖励：

设立销售冠军奖、开拓新市场奖等特殊奖励，以激发业务员的潜能和积极性。

员工认可：

对于业绩特别突出的业务员，可以通过公司内部通报嘉奖、颁发荣誉证书等方式进行表彰和认可。

其他福利：

除了直接的经济奖励外，还可以考虑提供其他福利，如旅游、培训、健身会员等，以提升员工的工作满意度和生活质量。

在实施这些奖励措施时，公司应确保奖励制度的公平性、透明性和可持续性，同时定期评估和调整奖励政策，以适应市场变化和业务需求。