试用期工作指标主要包括以下几个方面：

工作业绩

工作目标完成情况：考核员工是否能够按时并高质量地完成工作目标，包括日常工作任务和特定项目的完成情况。

工作质量：评估员工工作的准确性、完整性和规范性，如工作报告的准确性和文件的规范性。

工作效率：考察员工在单位时间内完成工作的效率，包括工作的快慢和工作安排与组织能力。

工作创新能力：评估员工在工作中是否能够提出新的想法和解决方案，以及是否能够积极主动地改进工作流程和方法。

工作态度

个人态度：考核员工对工作的态度是否积极，包括对工作的态度、对公司的认同感和对同事的尊重。

专业精神：评估员工是否具备专业精神，包括对工作的认真程度、对工作细节的关注和对工作技能的不断提升。

工作积极性：考察员工对工作的主动性和积极性，包括对工作的主动参与、对困难的积极应对和对工作结果的追求。

工作责任心：评估员工对工作的责任心和对工作结果的负责程度，包括对工作目标的认同和对工作后果的承担。

团队合作

沟通协作能力：评估员工在团队中的沟通能力和协作能力。

团队意识：考察员工对团队目标的认同感和参与度。

合作精神：评估员工在团队中的合作精神和贡献度。

适应能力

新环境适应：评估新员工在新环境下的适应能力，包括与团队合作、与同事相处、适应公司文化等方面的表现。

学习能力

学习新知识、新技能：评估新员工学习新知识、新技能的能力，包括学习速度、学习方法、学习成果等方面。

创新能力

创新思维：评估新员工的创新思维和创新能力，包括解决问题的能力和提出改进建议的能力。

其他能力

执行力：考核员工是否能够按照要求认真执行各项工作任务，以及吃苦耐劳的精神。

沟通协调能力：评估员工与上级、同事和下属之间的沟通协调能力。

职业操守与诚信度：考察员工的职业道德规范和诚信度，包括诚实守信、尊重客户和同事、保持专业形象等。

这些指标共同构成了试用期工作考核的框架，企业可以根据具体岗位的特点和需求，选择相应的指标进行考核，以全面评估新员工的工作表现和潜力。