销售团队在度过低谷期时，可以采取以下策略：

亲自冲到一线去

老板或管理者应亲自参与销售工作，了解客户需求，提出解决方案，从而推动产品改进和服务提升。

严控成本

通过减少不必要的开支、优化业务流程、外包非核心业务等方式来降低运营成本，确保现金流为正。

多做副业

在主营业务之外，寻找并开展副业项目，以增加额外收入来源，缓解经济压力。

提高抗压能力

培养销售人员的抗压能力和抗击打能力，使其能够在面对低谷期时保持冷静和积极的态度。

频繁、深度、透明、高效地沟通

保持与团队和客户的频繁、深度沟通，听取各方意见，确保信息透明，提高工作效率，从而度过低谷期。

改进销售策略和方法

销售团队需要不断反思和调整销售策略，找到更适合当前市场环境的方法，提高销售业绩。

强化领导价值

销售主管、经理和总监应成为销售员的职业教练，激发销售潜能，帮助销售员找到适合自己的销售方法，提高团队整体素质。

保持积极心态

在低谷期，销售人员应守住本心，保持冷静和坚定，不被外界干扰，专注于目标和任务。

通过以上策略，销售团队可以更好地应对低谷期，逐步走出困境，实现业绩的回升。