关于8S管理的八个项目，其核心口诀为 "整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、学习"，简称 8S。该管理方法通过系统化流程提升企业现场管理水平和整体素养，具体包含以下内容：

整理（SEIRI）

清理工作现场无关物品，区分必需品与非必需品，确保工作区域整洁有序。

整顿（SEITON）

对必需品进行定位摆放，建立标准化的存放方法，实现快速取用。

清扫（SEISO）

定期清扫工作区域，保持设备设施清洁，预防故障发生。

清洁（SETKETSU）

维持整理、整顿、清扫的成果，形成标准化作业环境。

素养（SHTSUKE）

培养员工自律习惯，养成遵守规则、主动维护环境的意识。

安全（SAFETY）

消除安全隐患，制定安全操作规范，保障员工人身安全。

节约（SAVE）

合理利用资源，减少浪费，降低运营成本。

学习（STUDY）

通过持续改进活动，提升员工技能和管理水平。

补充说明

8S管理强调通过这八个步骤的循环实践，逐步形成企业文化，提升整体竞争力。其核心在于 持续改进和 全员参与，通过标准化流程实现效率与质量的提升。