俞敏洪在创办新东方时，利用了以下主要资源：

个人教育背景：

俞敏洪本身就是一位经验丰富的教育家，对教育行业有深刻的理解和需求洞察力。

教育资源：

他利用自己的教育资源和专业知识，成功吸引了众多优秀的教育人才加入新东方，共同打造优质的教育产品和服务。

人际关系网络：

俞敏洪利用自己广泛的人际关系网络，包括校友和亲朋好友，为新东方的发展提供了重要的支持和帮助。

家庭支持：

俞敏洪的母亲在运营初期帮了很多忙，她的支持和帮助对新东方的早期发展起到了重要作用。

市场机遇：

在校外培训兴起的大背景下，北京的师资和生源对地方有不可比拟的优势，俞敏洪抓住了这个市场机遇，成功创办了新东方。

资本支持：

俞敏洪积极寻求投资，为新东方的扩张和发展提供了资金支持。

品牌影响力：

新东方成功登陆美国纽约证券交易所后，受到了投资者们的热捧，挂牌仅短短50分钟，每股股票的价格就由15美元的开盘价疯涨至22美元，这也为俞敏洪带来了巨大的财富和声誉。

这些资源的有效利用，为俞敏洪和新东方的成功奠定了坚实的基础。