管理是指在特定环境条件下，通过计划、组织、领导、协调和控制等职能，协调他人活动以实现既定目标的过程。其核心在于有效配置人力、物力、财力等资源，并通过科学方法达成组织目标。具体含义可从以下角度理解：

一、管理的核心要素

管理职能

包括计划（制定目标与方案）、组织（资源分配与结构设计）、领导（激励与引导）、协调（冲突解决与沟通）和控制（绩效评估与反馈）。

管理对象

涵盖组织内的人力、物力、财力及信息资源，强调对各类要素的有效配置。

管理目标

以达成既定目标为导向，例如企业追求利润最大化、社会企业关注可持续发展等。

二、管理的双重本质

“管”的层面

体现为对事不对人的干预控制，通过制度、流程和权力保障事物按预期运行。例如制定考勤制度、监督工作进展等。

“理”的层面

强调对事理、规律的梳理与把握，通过沟通协作建立共识，形成组织凝聚力和认同感。例如优化工作流程、解决团队矛盾等。

三、管理的核心内涵

系统性：

管理需考虑组织内各要素的关联性，形成协同效应。

动态性：管理过程需根据环境变化调整策略，具备灵活性和适应性。

目标导向性：所有管理活动均围绕既定目标展开，确保资源向关键领域倾斜。

四、管理的延伸理解

管理不仅局限于企业，还涉及教育、医疗、公共服务等领域，其核心逻辑是相同的：通过科学方法协调资源，实现复杂系统的优化。同时，管理需平衡约束与激励，既要有明确的规则，也要关注人的需求和成长。

综上，管理是科学与艺术的结合，既需要严谨的制度设计，也需要敏锐的洞察力与人文关怀。