做财务的最高境界可以从不同的角度来理解，主要包括以下几个方面：

回归本质：

财务工作的最高境界是回归“道”，即理解财务的本质——为企业创造价值。在这个境界，财务人员不仅是数据的记录者，更是企业战略的参与者。通过培养战略思维，关注企业的整体运营，而不仅仅是财务报表，为企业的决策提供支持。

业财融合：

财务的最高境界还包括“业财融合”，即财务人员需要深入了解企业的业务运营，将财务工作与业务紧密结合，从而为企业的决策提供更有力的支持。

预警器：

财务作为企业的“预警器”，能够提前发现企业运营中的问题，如客户回款变慢、库存堆积等，从而帮助企业及时采取措施，避免更大的损失。

战略眼光：

财务管理的最高境界是具备高瞻远瞩的战略眼光，能够站在企业全局的高度，预见未来数年甚至数十年的发展趋势，参与到企业顶层战略规划的制定之中。

价值创造：

财务工作的最终目标是为企业创造价值，这需要财务人员不仅具备扎实的专业知识，还要具备解决实际问题的能力，协调各种矛盾，实现服务与监督的统一。

综合以上几点，做财务的最高境界可以理解为不仅具备深厚的财务知识和技能，还能将财务工作与企业的战略目标和业务运营紧密结合，为企业创造持续的价值，并在企业面临风险时提供有效的预警和解决方案。