关于柳传志的“四大弟子”或核心门徒，综合权威资料整理如下：

一、核心接班人

杨元庆

- 从1989年加入联想后，逐步晋升为集团CEO，主导联想PC业务并使其成为中国市场龙头。 - 柳传志曾明确表示将领导权交给他，其管理理念对联想长期发展影响深远。

郭为

- 1989年与杨元庆共同负责联想分拆后的神州数码，后创立弘毅投资等企业。 - 在联想转型期发挥关键作用，被视为一位低调而务实的接班人。

朱立南

- 早期担任联想“参谋长”，后于1996年出任联想控股总裁，2012年卸任后逐步淡出管理层。 - 在联想国际化战略中扮演重要角色，但更多被视为幕后推手而非直接接班人。

孙宏斌

- 曾任联想集团副总裁，后因争议事件入狱，出狱后创立融创集团。 - 尽管经历波折，但仍受柳传志早期培养，出狱后获得资金支持继续创业。

二、其他重要门徒

柳传志长子柳传善：

曾改名柳传志，后投身金融领域，但与商业管理关联较少。- 其他徒弟：包括柳传欣、柳传明、柳传扬等子女，但公开资料中较少提及具体商业贡献。

三、补充说明

评价标准：以上认定主要基于对联想发展历程的贡献、管理职责及行业影响力。- 争议与传说：部分传说（如杨元庆与柳传志的师徒关系）存在争议，但多数资料认可上述核心人物。以上信息综合自权威财经媒体报道及企业家传记，供全面参考。