新员工培训的内容和注意事项如下：
培训内容
公司概况与文化
公司发展历史、愿景、使命和价值观。
公司的组织结构、主要部门及职能。
公司的经营范围、主要产品或服务。
规章制度与岗位职责
公司的各项规章制度，如考勤、请假、晋升、薪酬等。
新员工的岗位职责、工作流程及工作标准。
岗位技能培训
针对新员工所在岗位的专业技能培训，包括理论知识和实践操作。
提供必要的岗位手册或操作指南，供新员工参考和学习。
企业安全与卫生
公司安全措施及应急预案。
工作场所的安全卫生要求和注意事项。
团队协作与沟通
团队协作的重要性及团队精神的培养。
沟通技巧和方法，包括与同事、上级和客户的沟通。
人事管理制度培训
欢迎新员工，介绍公司行业特点、组织结构、工作性质、规章制度和薪酬福利、考勤管理、职业发展等。
财务行政管理制度培训
财务报销制度、报销流程、报销填报及类型、特殊报销、单据张贴等。
安全及其他培训
掌握基本的安全知识，避免不安全行为。
具备安全生产基本操作技能。
意志培训
通过军训培养新人的吃苦耐劳精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。
认知培训
企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等。
职业培训
社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等。
注意事项
培训内容要有选择性
通过新员工培训，让新员工了解企业基本情况、树立企业的核心理念、达到统一的行为规范，提高员工的自觉性、积极性和企业归属感。
基础性培训与专业性培训相结合
基础性培训可以对新员工集体进行，而专业性培训则需要按其所在部门、专业的不同分门别类进行。
友善的欢迎
主管人员去接待新进人员时，要有诚挚友善的态度，使新员工感到被欢迎和重视。
培训要与企业发展阶段相匹配
对于不同发展阶段的企业，培训内容应有所侧重，如创业期企业应侧重企业发展目标、岗位技能的培训；快速发展期企业应侧重岗位职责、企业战略、核心技能、行为规范、产品知识的培训；成熟期企业应侧重企业文化、岗位职责、发展战略、行为规范与礼仪。
建立完善的培训效果反馈及评估体系
培训重要的就是应用，如何应用、应用效果怎样，这些都需要加强对培训的追踪评估。
通过以上内容和建议，可以确保新员工培训的有效性和针对性，帮助新员工快速融入团队，提高工作效率和工作质量。
