工程预算表是工程项目管理中的一个重要工具，它帮助项目管理者控制成本、预测资金需求，并为项目提供财务规划。工程预算表通常包括以下内容：

工程名称：

明确项目的名称。

材料名称：

列出项目所需的所有材料。

材料总费用：

计算所有材料的总费用。

其他费用预算：

包括人工、设备、运输、管理费用等。

预算总造价：

汇总所有费用，形成项目的总预算。

工程预算表可以通过货币形式对工程项目的投入进行评价并反映工程的经济效果。它是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的依据，也是工程招投标报价和确定工程造价的主要依据。

创建工程预算表的基本步骤包括：

确定预算范围：

明确项目的总预算和各个阶段的预算分配。

收集数据：

收集所有与项目相关的成本数据，包括材料、人工、设备、运输、管理费用等。

分类成本：

将成本分为直接成本和间接成本。

工程预算表的具体格式和内容可能因项目类型、规模和复杂程度而有所不同，但基本的原则和目的是相同的，即通过详细的成本统计和预测，帮助项目管理者更好地控制成本，确保项目在预算范围内顺利进行。