在撰写创业计划书的长期目标时，应该遵循以下步骤和要点：

明确品牌与产品的市场定位

确定品牌与产品的行销策略，包括销售据点、通路、定价及长期促销原则。同时，估算广告商等行销计划的成本。

分析未来市场走向

考虑未来5年的市场变化，并据此制定相应的行销策略规划。由于行销领域变化较大，策略制定时应保持预算的弹性。

设定阶段目标

包含对整个市场的期待及自身能力与野心的展望。说明短、中、长期的目标及经营策略在不同期也要进行现实性的调整，但目标不应过于乐观。

具体化长期目标

长期目标应具体、可衡量，并与公司的使命和愿景相一致。例如，成为行业领导者、实现可持续发展等。

制定实现路径

概述实现长期目标的战略规划及具体实施路径，包括市场拓展、产品开发、团队建设等方面。

风险评估与应对

分析可能面临的风险，并提出相应的风险应对策略，以确保长期目标的实现。

保持灵活性

目标应具有一定的灵活性，以便在需要时进行调整和重新定位。

长期目标：

凭借高品质的产品和良好的售后服务，建立起一定的市场口碑和品牌忠诚度。积极研发新的智能家居产品，不断刷新产品线，为消费者提供更多样化的选择。与更多家居建材商建立合作伙伴，将产品推广至更多的销售渠道。提高研发技术水平，致力于让智能家居产品更加智能化、智能交互和智能生活方式。扩大公司规模，建立更专业的销售团队和售后服务团队，以更好地服务客户。开拓国际市场，将智能家居产品推广到海外市场。

通过以上步骤和示例，希望能帮助你更好地撰写创业计划书中的长期目标部分。