降本增效的方针主要包括以下几个方面：

全员参与

让员工成为降本增效的受益人，而不仅仅是执行者。这样能激发员工的积极性和创造力，使他们更加投入，关注效果。

全面覆盖

降本增效应无处不在、无孔不入，养成低成本运营的习惯，并且要有持续性。

价值导向

所有降本措施都应为增效提供更大的价值，通过预算调配资源，减少浪费和损耗，并将其用于提高效率和产出。

利益共同体

将团队和企业的目标统一，使所有人成为盈利增长的利益共同体，从机制、人性、根源上解决问题。

系统变革

降本增效不仅仅是减员、减支出，还要从机制变革入手，使之成为系统性经营工程，推动组织变革。

预算管理

以预算为中心，合理分配资源，该花的钱要花，该省的钱要省，建立并严格执行预算规则和相关标准。

技术创新

引进和应用先进技术，提高生产效率和设备水平，从而降低生产成本。

供应链管理

加强供应链各环节的协同，优化采购流程和库存管理，降低采购和库存成本。

精益生产

借鉴精益生产的理念，优化生产流程，减少浪费，提高生产效率。

数据驱动

通过收集和分析大量数据，为决策提供支持，发现潜在问题和机遇，制定改进措施。

持续改进

建立完善的反馈机制，鼓励员工提出改进建议，激发创新潜能，实现持续改进。

这些方针共同构成了一个全面的降本增效框架，旨在通过系统化的方法和持续的努力，实现企业效率的提升和成本的降低。