作为一个新晋的班组长，在第一次给员工开会时，你的言辞应该既展现出你的领导能力，又要体现出对团队的尊重和关怀。以下是一些建议：

开场白

问候所有员工，感谢他们的工作和贡献。

简要介绍自己作为新任班组长的角色和职责。

表达愿景

分享你对班组和团队未来的期望和愿景。

强调团队的重要性和你愿意与大家一起努力的决心。

介绍工作重点

阐述本班的主要工作任务和目标。

强调安全生产和质量管理的重要性，并简要介绍相关的安全措施和注意事项。

沟通与交流

鼓励员工提出工作中的问题和建议。

表明你愿意倾听员工的声音，并会尽力解决他们的问题。

激励与认可

对员工的努力和成就给予认可和赞扬。

提供积极的反馈，激励员工继续努力。

结束语

再次感谢员工的配合和支持。

表达对未来工作的信心和对团队的期待。

"大家好，我是新上任的班组长[你的名字]。首先，我要感谢大家在过去的工作中付出的辛勤努力，正是有了你们的贡献，我们的团队才能不断进步。我作为班长，将全力以赴，带领大家一起实现我们的目标。

今天，我想和大家重点讨论一下我们本阶段的工作任务和目标。我们将重点关注安全生产和质量管理，确保每一个环节都能达到预期的标准。同时，我也希望大家能够积极参与，提出你们的想法和建议，我们一起解决工作中遇到的问题。

我深知，作为班长，我不仅要带领大家完成任务，更要关心每一位员工的发展和成长。我会尽我所能，为大家提供必要的支持和指导。我相信，在大家的共同努力下，我们的团队一定能够取得更好的成绩。

最后，我要再次感谢大家的信任和支持。让我们一起努力，共创美好的未来。谢谢大家!"

通过这样的发言，你可以建立起与员工的信任关系，同时明确传达你的领导意图和工作方向。