CEO的基本目标可以归纳为以下核心方面，综合多个权威来源的信息整理如下：

一、战略目标设定与执行

明确战略方向

制定涵盖市场份额、利润、品牌价值等维度的长期战略规划，确保公司资源向战略重点倾斜。

分解执行路径

将战略目标细化为具体目标、步骤、时间表及资源分配方案，推动全员执行。

二、资源整合与能力提升

战略资源管理

识别并培育具有战略价值的核心资源（如技术、品牌、人才），通过资源整合形成持久竞争优势。

能力素质要求

培养学习能力、创新能力、整合能力及企业文化营造能力，以应对复杂多变的商业环境。

三、运营管理与风险控制

预算与资金管理

负责公司预算编制与执行，优化资源配置，确保资金用于支持战略项目。

风险防控

识别潜在运营风险（如市场风险、财务风险），制定应对策略，保障企业稳定发展。

四、价值创造与股东回报

长期价值追求

通过持续创新和效率提升，实现公司市值增长及股东权益增值。

平衡短期与长期

在保证核心业务发展的同时，关注短期业绩与长期战略的平衡，避免过度追求短期利益。

五、领导力与组织协调

团队建设与激励

建立高效执行团队，通过激励机制提升员工积极性和创造力。

跨部门协作

协调内部资源，打破部门壁垒，形成战略合力。

六、合规与社会责任

法律与伦理规范

确保公司运营符合法律法规，维护企业声誉与利益。

社会责任履行

推动可持续发展，关注社会公益，提升企业形象与品牌价值。

总结：

CEO的基本目标是以战略为导向，通过资源整合、能力提升与风险控制，实现公司长期价值创造，并平衡股东、员工与社会利益。这一过程需要CEO兼具战略家、执行者与变革领导者的角色。