一、核心推荐维度

工作态度与职业素养

- 体现为责任心强、敬业精神、抗压能力，如主动承担任务、加班无怨言、对待工作一丝不苟。

- 具体事例：在项目压力下保持高效工作，或长期在艰苦环境中默默奉献。

专业能力与业绩表现

- 展现技术精湛、问题解决能力强，如开发新产品、优化流程、降低成本等。

- 量化成果：如销售额增长百分比、成本节约金额等。

团队协作与沟通能力

- 强调团队意识、协作精神，如帮助新员工成长、跨部门合作无障碍。

- 具体表现：组织团队培训、协调资源解决冲突等。

二、写作结构建议

开头

- 点明推荐原因（如“年度优秀员工”评选），简述员工基本信息（岗位、工作年限）。

主体

- 分点论述：

每段聚焦一个维度（如工作态度、专业能力），结合具体事例说明。

- 事例选择：优先使用“3S法则”（Situation情境、Task任务、Solution解决方案）结构，增强说服力。

结尾

- 总结推荐意见，表达对员工未来发展的期待，如“愿继续发挥模范作用，推动团队进步”。

三、注意事项

避免空洞评价：

需具体描述行为细节，如“通过优化流程缩短生产周期20%”而非仅说“工作高效”。

突出亮点：若员工有特殊贡献（如创新项目、社会效益），应单独拎出强调。

语言规范：使用“该员工表现突出”“深受团队认可”等肯定性表述，避免负面描述。

通过以上结构化撰写，可全面展示员工优势，增强推荐说服力。