深圳市天行健精益生产咨询有限公司

成立于2005年，专注于国内企业管理先进技术的研究与开发，提供精益生产（Lean Production）系统和六西格玛（Six Sigma）管理的咨询与培训服务。

服务客户遍布全国各地，涵盖多个行业领域，包括电子、通信、电器、机械、汽车、服装、化工、印刷、铝型材、陶瓷、烟草、食品、医药、能源、钢铁、航空、航天以及服务业等。

拥有严谨务实、经验丰富的顾问专家团队，通过现场诊断与调研帮助客户甄别隐藏的绩效差距及浪费，运用严谨的改善路径与多样的改进工具，实现企业的突破性变革。

博海咨询

拥有深厚的精益生产理论基础和丰富的实践经验，致力于为企业提供高效、精准的精益生产咨询服务。

服务项目包括咨询、培训等，通过深入分析企业的生产流程、管理模式和资源配置等方面，找出潜在的问题和瓶颈，提出针对性的改进措施。

华菁企管

专业做精益生产落地的咨询公司，拥有十几年的精益生产驻厂咨询落地经验，1000多个案例。

通过派驻专业顾问到企业内部，与企业管理层和生产员工紧密合作，深入了解企业的生产流程和运营模式，制定并实施精益生产改进方案。

思博咨询

专注于为企业提供精益生产管理咨询服务，拥有资深专家组成的顾问团队，具备深厚的理论基础和丰富的实战经验。

通过举办各种培训、研讨会等活动，帮助企业员工深入理解精益生产的精髓，并通过实际案例分享，让企业看到精益生产带来的实实在在的好处。

这些公司在精益生产咨询领域都有各自的优势和特色，企业可以根据自身的需求和实际情况选择合适的咨询公司进行合作。