公司职位体系通常根据管理层次和职能进行划分，主要分为以下几类：

一、高层管理职位

董事长/主席

公司最高领导者，负责制定公司战略方向，主持董事会会议。

总经理/CEO

全面负责公司日常运营，执行董事会决议。

高层管理人员

包括副总经理、总裁助理、财务总监、人力资源总监等，协助总经理管理公司事务。

二、中层管理职位

部门总监/经理

负责具体业务领域管理，如销售总监、技术总监、财务总监等。

项目经理/主管

管理项目进度和团队，协调资源分配。

人力资源管理职位

包括人力资源经理、招聘主管、培训师等，负责员工招聘、培训与发展。

三、基层管理职位

团队主管/经理

领导一线员工，执行部门计划。

车间主任/业务拓展经理

负责生产调度、客户开发等具体工作。

四、职能支持类职位

财务类

会计主管、出纳、税务经理等，负责财务核算与合规管理。

法务类

法律顾问、合同审核等，保障公司法律风险。

IT与技术类

网络工程师、软件工程师等，负责信息技术支持与系统维护。

行政与后勤类

行政助理、文员、采购主管等，支持公司日常运营。

五、其他特殊职位

董事长秘书：

协助董事长处理政务。

首席架构师：负责公司技术战略与架构设计。

六、职位等级划分（常见模式）

董事长/主席

CEO/总裁

高层管理团队（总监、经理等）

中层管理团队（主管、经理等）

基层员工（一线岗位）

不同公司可能根据规模、行业特点调整职位设置，但上述分类覆盖了主流企业的基本架构。