财务部经理是公司财务管理的核心负责人，其工作职责涵盖财务规划、资金管理、风险控制、团队建设等多个方面。以下是主要职责的详细梳理：

一、财务规划与预算管理

年度财务计划编制

根据公司战略规划，组织编制年度、季度、月度财务计划，明确资金筹措、成本控制等目标。

预算执行与分析

负责预算执行情况的监控与分析，定期编制财务报告，为管理层提供决策支持。

资金管理

合理调配资金，确保资金正常运转，优化资金使用效率，降低资金成本。

二、财务核算与分析

日常核算

组织完成公司财务核算工作，确保财务报表及时、准确、完整，符合会计准则及监管要求。

成本控制与分析

建立成本核算体系，进行成本预测、核算、分析和考核，提出降本增效建议。

财务分析

定期编制财务分析报告，通过数据挖掘为经营决策提供依据，提升管理水平和盈利能力。

三、风险管理与合规

税务筹划与合规

负责税收筹划，落实财税优惠政策，确保税务合规，降低税务风险。

内部审计与控制

建立健全财务内控体系，监督财务制度执行，防范财务风险，处理违规行为。

合规管理

解读财务法规，确保公司经营活动符合《会计法》等法律法规要求。

四、团队建设与绩效管理

人员管理

负责财务团队建设，包括招聘、培训、考核及职业发展规划，优化团队结构。

绩效考核

建立财务绩效考核体系，激励员工提升专业能力，确保财务目标达成。

专业发展

组织财务人员参加培训，提升团队整体素质，适应公司业务发展需求。

五、战略支持与对外协调

战略参与

协助总经理制定公司战略，提供财务数据支持，参与重大投资、并购等项目的财务评估。

对外关系维护

与银行、税务、审计等机构保持良好沟通，协调解决外部财务问题。

业务协同

与业务部门紧密合作，提供财务专业建议，支持业务拓展和成本控制。

六、其他职责

完成领导交办的其他工作任务，确保财务部门高效运作。

以上职责需根据公司规模、行业特性及管理需求调整，核心在于通过财务数据驱动公司战略实施与风险防控。