管理者应具备以下能力：

沟通能力

善于倾听，了解员工心声，增强团队凝聚力。

清晰表达，确保信息透明，避免误解和冲突。

协调能力

敏锐觉察部属情绪，及时化解矛盾。

组织协调资源，确保团队工作顺利进行。

规划与统整能力

制定长期计划，具备远见卓识。

整合部属智慧和资源，避免人力浪费。

决策与执行能力

独立做出决策，包括分派工作、人力协调等。

确保决策有效执行，达成预定目标。

培训能力

培养优秀人才，提升团队整体实力。

统驭能力

带领团队朝着共同目标前进，激发员工积极性。

解决问题的能力

敏锐识别问题，运用专业知识找到解决方案。

承受压力的能力

在压力下保持冷静，合理应对各种挑战。

准确辨别的能力

在复杂环境中准确辨别信息，做出明智决策。

制定和把控计划的能力

制定合理计划并有效执行，确保目标达成。

自我管理能力

管理自己的情绪、时间和行为，以身作则。

领导能力

激发团队潜力，为公司创造价值。

不断学习的能力

主动适应变化，通过学习不断提升自己。

知人善任的能力

懂得利用员工的长处，打造优势互补的团队。

分权授权的能力

合理分配权力，确保下属能够独立自主地完成任务。

这些能力共同构成了管理者在日常工作中所需的综合素质，帮助他们在面对各种挑战时能够高效应对，推动团队和组织的持续发展。