团队的特点可以从多个维度进行概括，综合权威资料整理如下：

一、核心特征

共同目标

团队成员围绕明确、共同的目标展开工作，目标可以是短期的（如项目完成）或长期的（如战略规划）。

协作互补

成员在技能、知识或资源上形成互补，通过分工协作实现整体效能最大化。

责任共享

成员对团队目标共同承担责任，而非仅关注个人绩效，形成“整体大于部分之和”的协同效应。

二、结构性特征

明确分工

每个成员清楚自身职责，形成高效的工作流程。

互补技能组合

团队成员具备多样化技能，覆盖任务所需的各个领域。

规范与方法

遵循共同的工作规范和协作方法，确保工作有序进行。

三、动态性特征

动态调整

团队能够根据目标变化灵活调整分工和策略，保持适应性。

持续学习

成员通过培训、交流等方式不断提升技能，适应团队发展需求。

四、其他关键要素

信任基础

成员间建立相互信任关系，减少沟通成本，提升协作效率。

共同价值观

团队成员共享工作理念和道德标准，形成稳定的行为准则。

授权与委托

通过合理授权，激发成员积极性，同时确保任务高效执行。

五、高效团队特有特征（补充）

目标与个体目标统一：

成员理解并致力于实现团队目标，而非仅关注个人利益。

风险共担：成员愿意为团队失败承担后果，形成风险共担机制。

创新与反馈：鼓励创新思维，及时反馈问题并调整方案。

以上特征共同构成团队的核心竞争力，不同类型团队（如问题解决型、自我管理型等）可能在具体表现上有所差异，但均以共同目标为驱动力。