工业园区规划方案是一个全面、系统的规划，旨在确保工业园区的合理布局、优化产业结构、提高资源利用率、提升经济效益，并推动区域经济的可持续发展。以下是一个工业园区规划方案的基本框架：

1. 规划背景与目标

背景分析：评估区域的自然环境、经济环境、社会环境、政策环境等因素，确定园区的建设方向、定位和市场定位。

规划目标：明确园区的发展目标，如建设现代化工业园区、促进产业结构优化升级、提高资源利用效率等。

2. 园区现状分析

园区概况：介绍园区的基本情况，包括地理位置、面积、现状设施等。

存在问题：分析园区当前面临的主要问题，如交通拥堵、环境污染、土地资源利用不合理等。

3. 功能分区与布局规划

功能区划分：根据园区产业定位，将园区划分为电子电器产业区、汽配产业区、综合服务区、机械加工区等。

路网规划：设计合理的主干道和次干道，确保交通顺畅，提高物流效率。

空间规划：确定工业用地、公共绿地、商业服务等用地的比例和规模，优化空间布局。

环保规划：按照国家环保标准，制定环保措施，确保园区的可持续发展。

4. 基础设施与产业支持

基础设施：建设道路、供水、供电、供气等基础设施，满足企业基本需求。

产业服务设施：提供科技支撑、人才培养、信息技术等服务，支持企业发展。

公共服务设施：建设医疗、教育、文化等公共服务设施，提高园区的生活品质。

5. 管理与监督

管理机构：成立发展园区管理部门和规划管理机构，明确职责和职能。

监督管理：建立完善的监督管理机制，确保园区建设和发展的质量。

6. 实施计划与保障措施

实施计划：制定详细的实施计划，明确各阶段的任务和时间节点。

保障措施：采取有效的保障措施，如政策支持、资金保障、人才保障等，确保规划的实施。

7. 预期效果与评估

预期效果：预测规划实施后的预期效果，如经济增长、产业升级、环境改善等。

评估与调整：建立评估机制，定期对规划实施效果进行评估，并根据实际情况进行调整。

通过以上七个方面的详细规划，可以确保工业园区的合理布局和高效运营，推动区域经济的可持续发展。