创业团队组建的三要素是创业成功的基础，综合权威信息分析如下：

一、创业目标（Purpose）

核心作用

创业目标是团队存在的核心价值，指引成员思想与行为方向。没有明确目标，团队难以形成合力。

具体表现

目标需具体、可衡量，例如开发特定产品、占领市场份额或解决特定社会问题。

二、创业团队（People）

人员构成

- 互补技能：

需涵盖市场、技术、管理等多领域人才，形成技能互补矩阵。

- 团队规模：通常建议3-5人，避免规模过大导致沟通效率下降。

核心素质

- 互补性：

成员间需具备不同知识背景与技能，例如技术型擅长问题解决，营销型擅长资源整合。

- 价值观契合：需共享愿景与诚信原则，减少内部分歧。

三、创业资源（Resources）

物质资源

包括资金、设备、场地等基础运营要素，需保障团队正常运作。

非物质资源

- 知识与经验：

团队需积累行业知识与项目经验，提升决策能力。

- 人脉与网络：建立行业联系，获取政策支持或合作机会。

补充说明

动态平衡：三要素需保持动态平衡，例如资源不足时需通过创新解决问题，而非单纯依赖外部投入。

风险应对：创业过程中需灵活调整目标与策略，团队需具备抗风险能力。

综上，创业团队需围绕目标构建互补技能的团队，并整合资金、知识等资源，形成协同效应。