战略管理是指企业为实现其使命和战略目标，通过系统分析内外部环境，制定科学决策，并对实施过程进行动态管理的过程。其核心要素包括目标设定、战略规划、实施控制及绩效评估，具有系统性、科学性和艺术性特征。

一、核心定义

战略管理包含三个主要层面：

环境分析：

通过PESTEL（政治、经济、社会、技术、环境、法律）等工具分析外部环境，识别机会与威胁；

目标设定：

基于环境分析结果，明确企业使命、愿景和战略目标；

实施与控制：

制定行动计划，配置资源，监控执行进度，并进行绩效评估与调整。

二、关键特征

系统性：

涉及企业使命、目标、资源配置、绩效评估等相互关联的环节；

科学性：

依赖定量与定性分析方法，追求客观决策；

艺术性：

需平衡风险与机遇，因企业特性而灵活调整策略。

三、与其他管理职能的区别

战略管理聚焦于长期方向与资源配置，而传统管理职能（计划、组织、指挥、协调、控制）更侧重短期运营。例如，计划职能是战略管理的基础，但战略管理强调在动态环境中持续优化计划。

四、战略管理的价值

通过科学决策和动态管理，战略管理将战略转化为市场竞争力，帮助企业实现持续增长和竞争优势。例如，苹果公司通过长期战略规划，持续创新产品生态，保持市场领先地位。