活动目标

收集员工对公司发展的意见和建议：

通过多种渠道和方式，广泛征集员工的意见和建议，以便更好地了解员工的需求和期望。

发掘员工的创新思维和实际操作能力：

通过活动激发员工的创新思维，鼓励他们提出具有可行性的创新方案。

提高员工对公司的认同感和归属感：

通过参与建言献策活动，增强员工对公司的认同感和归属感，提升员工的满意度和忠诚度。

活动时间

XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日

活动对象

公司全体员工

活动内容

设立建言献策箱：

在公司内部设立专门的建言献策箱，员工可将自己的意见和建议投入箱中。同时，也可通过公司内部邮箱、内部论坛等渠道提交建议。

组织座谈会：

定期组织座谈会，邀请员工代表参与，共同探讨公司发展问题，鼓励员工提出意见和建议。

专家评审：

组织专家团队对收集到的意见和建议进行评审，筛选出有价值的建议，并制定实施计划。

公布结果：

将评审结果和实施计划通过公司内部渠道公布，对优秀建议给予奖励和表彰。

跟踪实施：

对已采纳的建议进行跟踪实施，并及时向员工反馈实施进展情况。

活动奖励

最佳建议奖：

针对最有创意、最具可行性的建议，给予一定的奖金和荣誉证书。

优秀组织奖：

针对在本次活动中表现突出的团队或部门，给予一定的奖金和荣誉证书。

积极参与奖：

针对积极参与本次活动的员工，给予一定的奖励和荣誉证书。

活动预算

本次活动的预算主要包括以下几个方面：

1. 建言献策箱的制作和维护费用。

2. 座谈会的组织费用。

3. 专家评审的费用。

4. 奖励和表彰的费用。

5. 其他相关费用（如宣传、推广等）。

活动宣传

1. 通过公司内部邮件、公告栏、内部论坛等渠道，广泛宣传建言献策活动，确保员工充分了解活动详情。

2. 制作活动宣传海报和宣传册，提升活动的知晓度和参与度。

活动总结

1. 在活动结束后，组织活动总结会议，对活动进行总结和评估，收集员工的反馈意见，为今后的活动提供参考。

2. 将活动总结报告提交给公司管理层，以便公司了解活动效果，并制定相应的改进措施。

通过以上方案的实施，可以有效地激发员工的参与热情，提升公司的运营效率和创新能力，同时增强员工对公司的认同感和归属感。