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书记项目实施方案

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“书记项目”实施方案

一、项目概述

项目名称:抓书记强支部,抓网格强服务“双强”工程

责任人: *

二、拟解决的主要问题

1. 社区治理队伍培养难题

2. 社区治理组织作用难题

3. 社区治理具体抓手难题

三、预期目标

全面提升社区党组织书记基层治理能力,加强党组织领导社区治理的政治功能和组织力建设,坚持以解决群众反映强烈的急难愁盼问题为中心,为推动和谐、宜居、善治社区建设奠定坚实基础,让社区治理优、党组织功能强、居民生活美,打造社区治理示范标杆。

四、主要措施

抓书记强化引领力,治理力

开展每月一天的社区党组织书记综合能力提升培训,以专家讲座、业务学习、分组讨论、经验交流等形式进一步更新社区干部思想观念。

以“亮赛比”活动促使社区书记扛起主责抓好主业当好主角,有效提升政策理论水平和社区治理能力。

抓组织强化凝聚力,战斗力

开展社区“大比武”擂台赛,邀请辖区党员群众现场观看,以党务知识、专业理论知识竞赛、工作成效展示等项目全方位检验各党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

一年内获得三次第一名的个人或党组织年底直接评选为街道优秀个人、先进基层党组织。

抓实“双网融合”提升群众满意度

按照“纵到底、横到边、全覆盖”的原则,加快基层党建网络和社会治理网格“双网”深度融合。

积极推广华府御园社区网格化管理“4321”工作法优秀经验,完善街道、社区、网格员“三级”联动治理网络体系,充分发挥网格化管理作用。

五、实施步骤

项目启动

制定详细的项目实施方案,明确项目目标、任务、措施和时间节点。

召开项目启动会,广泛动员,确保相关人员充分了解项目内容和要求。

组织实施

按照项目清单,有序开展各项具体工作。

定期召开项目推进会,及时解决项目实施过程中遇到的问题。

评估总结

在项目关键节点进行阶段性评估,总结经验教训。

项目结束后,进行总结评估,形成书面报告,报送相关部门。

六、保障措施

组织保障

成立项目领导小组,明确责任分工,确保项目顺利推进。

加强与相关部门的沟通协调,形成工作合力。

资金保障

落实项目经费,确保项目顺利实施。

鼓励社会资本参与,拓宽资金来源渠道。

制度保障

制定完善的项目管理制度,确保项目规范运作。

加强项目监督,确保项目取得实效。

七、结语

通过实施“抓书记强支部,抓网格强服务‘双强’工程”,全面提升社区党组织书记的基层治理能力和组织力,推动社区治理体系和治理能力现代化,为实现和谐、宜居、善治社区目标奠定坚实基础。