内控管理在企业运营中具有极其重要的作用，其重要性体现在以下几个方面：

提高企业运营效率

优化业务流程：通过明确岗位责任、优化业务流程和制定科学决策，内控管理可以减少内部损耗和浪费，避免资源的不合理分配，提高资源利用效率。

加强内部沟通和协作：内控管理可以促进各部门之间的合作，减少部门之间的摩擦和推诿，进一步提高企业的整体运营效率。

促进企业合规经营

确保法律法规遵循：内控管理可以确保企业遵循相关法律法规、规章制度和行业标准，如财务、税务、环保等方面的规定，避免因违规操作而引发的法律风险和经济损失。

建立合规管理制度：通过内控管理，企业可以建立健全的合规管理制度，使企业的经营活动始终在合法合规的范围内进行，提升企业的社会形象和声誉。

降低企业风险

风险评估与应对：内控管理通过建立风险评估机制，及时发现和应对潜在风险，制定科学的风险应对措施，降低企业风险的发生概率和影响程度。

防止腐败和舞弊：有效的内部控制可以防止企业内部出现腐败和舞弊行为，降低企业的内部风险。

保障企业财产安全

监督与制约：内控管理能够科学有效地监督和制约财产物资的采购、计量、验收等各个环节，确保财产物资的安全完整，并能有效纠正各种损失浪费现象。

保证会计核算与监督的准确性和真实性

会计信息真实性：内控管理可以保证会计信息的采集、归类、记录和汇总过程真实反映企业的生产经营活动实际情况，并及时发现和纠正各种错弊，确保会计信息的真实性和准确性。

推进现代企业制度建立

完善法人治理结构：内控管理能够明确董事会、监事会、股东会以及经营层的职责，并将企业财务、生产、营销、人事等部门都纳入内控体系中，促使各部门形成相互牵制、协调统一的运作关系，进而有利于完善法人治理结构，推进现代企业制度的深入实施。

防范企业经营风险

经营风险管理：内控管理是企业生产经营活动自我调节和自我制约的内在机制，在企业管理中占据着重要地位，能够有效防范企业经营风险，确保企业稳健发展。

综上所述，内控管理不仅是企业财务管理的核心，也是企业抵御风险、保障资产安全、提高经营效率和效果的重要手段。在当前复杂多变的市场环境中，企业必须加强内控管理，以应对各种挑战，实现可持续发展。