一、会计核算与税务管理

应收款项核销流程

企业核销200万元应收款项需如何组织？需采集哪些凭据？

*答案要点*：需收集合同、债务确认书、还款凭证等，通过内部审批流程核销。

税务风险防控

- 建材市场1%现金补助的涉税风险及规避措施

- 施工企业分包工程时发票价格差异的税务处理

*答案要点*：需确认补助性质（属于收入还是费用），通过正规渠道开具发票；分包合同应明确价格条款，避免因价格差异引发税务争议。

差旅费报销规范

高管差旅费中士票丢失或金额不符时，应如何处理？

*答案要点*：需核实行程真实性，要求补充说明或提供替代票据，按公司报销制度审批。

二、资金管理与内部控制

资金调度与风险管理

假设工厂有采购、生产、销售六名财务人员，如何分工？

*答案要点*：需遵循会计不相容原则，出纳处理现金流，其他人员负责账务处理；设置资金预警机制防范风险。

内部控制设计

补贴行为（如差旅费、业务奖励）的内部控制风险及防范措施

*答案要点*：需建立审批流程，明确补贴标准，通过银行代发或第三方平台发放，保留完整记录。

三、财务分析与决策支持

成本控制策略

成本控制应重点关注哪些方面？

*答案要点*：需分析采购成本、运营成本、人力成本，通过招标、谈判降低采购价，优化流程减少浪费。

财务预算与分析

如何编制年度预算？如何通过数据分析支持决策？

*答案要点*：需结合历史数据、市场趋势制定预算，运用比率分析、趋势分析等工具评估经营绩效。

四、综合管理能力

团队管理

下属工作能力不足时，如何激励和提升？

*答案要点*：需明确职责分工，提供培训机会，建立绩效考核机制，关注员工职业发展。

问题处理与决策

面对突发的财务问题（如坏账、税务争议），如何快速应对？

*答案要点*：需保持冷静，分析问题根源，制定临时解决方案，并及时向上级汇报。

面试建议：

回答问题时需结合具体案例，展示问题解决思路；

关注细节，体现对财务规范的重视；

展现良好的沟通能力和团队协作意识。