工作计划的标准格式通常包括以下几个部分：

标题

标题应包含计划单位的名称、计划时限、计划内容摘要和计划名称。

正文

目标：明确在一定时间内需要完成的任务和应达到的要求，具体明确，最好定出数量、质量与时间要求。

措施：制定出相应的措施和办法，以确保目标的实现。

步骤：详细规划执行计划的工作程序与时间安排。

落款

写在正文结束的后下方，包括制定计划的日期和签名。

其他要素

封面：包含项目名称、起讫时间、项目经理和主要团队成员的姓名等基本信息。

目录：工作计划书的索引，方便读者快速找到相关内容。

项目背景：介绍项目的背景和目的，包括需求分析、项目目标和范围等内容。

项目管理计划：包括时间表、任务分配、资源分配和风险管理等内容。

工作量和资源计划：详细说明每个任务的工作量和资源需求。

风险管理计划：包括风险评估、风险应对方案和变更控制等内容。

变更管理计划：主要针对项目范围变更、时间变更、资源变更以及预算变更等情况。

总结：包括项目进展情况、成果和不足之处。

附件

根据需要，可以附上相关的数据表格、图表或其他支持性文件。

标题：

XX公司2023年第一季度销售工作计划

正文：

目标：在2023年第一季度实现销售额1000万元，同比增长10%。

措施：

加强市场调研，了解客户需求变化。

优化产品组合，推出新产品。

加强销售团队的培训和激励。

拓展销售渠道，增加合作伙伴。

步骤：

第1周：完成市场调研和需求分析。

第2周：制定产品组合和营销策略。

第3周：开展销售培训和团队建设活动。

第4周：与潜在合作伙伴进行洽谈，签订合作协议。

第5-12周：按计划进行销售活动，定期跟踪销售数据。

落款：

XX公司 销售部 2023年1月1日

封面：

XX公司2023年第一季度销售工作计划

日期：2023年1月1日

编制人：销售部

目录：

1. 目标

2. 措施

3. 步骤

4. 落款

5. 封面

希望这个格式对你有所帮助。根据具体的工作内容和需求，可以适当调整各个部分的内容和顺序。