培养年轻干部的特色做法主要包括以下几个方面：

政治素质培养

制定培养规划和培训计划，定期为年轻干部举办学习班、辅导班和交流班，强化理想信念教育。

通过参观红色教育基地、党性教育等方式，增强年轻干部的党性修养和政治觉悟。

业务能力培养

注重培养年轻干部的业务水平，推荐他们到更高机关单位挂职锻炼或到高校深造。

搭建教学平台，高质量开展业务提升培训，全面提升年轻干部的业务能力和干事能力。

传帮带机制

建立中、青干部传帮带的体制机制，配备政治素养好、业务水平高的中年干部与年轻干部结成对子，传授工作经验和为人处世的经验。

通过干部上挂下派、驻村帮扶等方式，让年轻干部在急难险重任务中经受磨炼，提升综合能力。

实践锻炼

将年轻干部安排在不同科室交流锻炼，进行“压担子”培养，常态化开展业务竞赛。

择优选派年轻干部挂职上级机关专业性强、综合性高的岗位，参与重点课题研究、重大项目规划、重大决策制定等工作。

安排年轻干部到任务重、矛盾多、情况复杂的基层一线岗位挂职锻炼，提升其应对复杂问题的能力。

激励约束

坚持严管和厚爱结合、约束和激励并重，紧盯年轻干部新入职、新调动、新提拔等关键节点，落实谈心谈话、廉政教育、跟踪管理等措施。

树立实绩导向，对年轻干部既不拔苗助长，也不论资排辈，树牢凭实绩用干部的鲜明导向。

动态管理

建立年轻干部调研发现、动态监测等机制，及时发掘和补充优秀年轻干部。

实行动态进入和退出机制，及时把实绩平平、能力较低、反响不好的年轻干部调整出去，把综合素质好、实绩突出、能力出众、群众公认的优秀年轻干部及时补充进来。

人岗适配

充分了解干部自身特点，将干部输送到最适合的岗位上，加强和年轻干部的日常谈心谈话制度，帮助进行人岗适配。

这些特色做法旨在全面提升年轻干部的素质和能力，为党和国家事业的发展提供坚实的人才保障。