6S管理是一种工作场所组织和管理的方法，它包括六个关键步骤：整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全。以下是一些常见的6S宣传标语：

整理整顿天天做，清扫清洁时时行。

讲究科学，讲究人性化，就是整顿的方向。

无论是“看得见”还是“看不见”的地方都要彻底清扫干净。

思一思研究改善措施，试一试坚持不懈努力。

积极投入齐参加，自然远离脏乱差。

创造舒适工作场所，不断提高工作效率。

整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。

把物品区分要和不要，不要的'物品坚决丢弃。

S创造出快乐的工作岗位。

日常记录好习惯，追溯分析利改善。

PDCA循环：计划、执行、检查、行动。

素养—养成良好习惯，提高整体素质。

S—实施效果看得见，持之以恒是关键。

S—整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。

S—整理整顿天天做，清扫清洁时时行。

S—积极投入齐参加，自然远离脏乱差。

工作时时追求改善，方法始终不离6S。

只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升。

高品质的产品源于高标准的工作环境。

S是改善的前提，是标准的基础，是效率的保障。

这些标语旨在提醒员工关注6S管理的各个方面，从而提高工作效率、改善工作环境并促进团队合作。选择适合您工作场所的标语，可以更好地激励员工参与6S管理活动。