关于企业如何撰写发展前景，可参考以下结构与要点：

一、公司现状分析

历史与基础

简述公司成立背景、发展历程、核心业务及市场地位。

核心竞争力

梳理技术实力、品牌影响力、人才优势等内部资源。

市场环境

分析当前市场趋势、竞争格局及行业地位。

二、市场环境分析

行业趋势

探讨技术进步、政策变化对行业的影响。

竞争态势

识别主要竞争对手的战略动向及潜在威胁。

消费者需求

分析市场需求变化、消费习惯演变。

三、发展策略与目标

战略定位

明确“能做的”（优势与机会）和“可能做的”（威胁与机会）。

核心方向

确定技术创新、市场拓展、品牌建设等战略重点。

具体目标

设定收入增长、市场份额、产品线扩展等量化指标。

四、行动计划与措施

产品与技术

规划新产品开发、工艺改进及技术升级路径。

市场策略

制定营销推广、渠道拓展及客户关系管理方案。

组织调整

强化团队建设、人才培养及激励机制。

五、预期成果与影响

经济效益

预测营收增长、成本控制及投资回报。

社会价值

阐述环保措施、社会公益等可持续发展承诺。

风险提示

识别潜在风险（如市场波动、政策变化）及应对策略。

六、结语

以积极乐观的基调总结，强调团队信心与执行能力，呼应公司愿景。

示例结构框架

（注：各部分需结合具体行业特性调整）

开头：

引出发展背景与核心优势

主体：分点阐述战略、目标与行动

结尾：展望未来，呼应愿景

建议撰写时注重数据支撑与案例引用，增强说服力。若针对特定行业（如文化传媒、制造业等），可参考行业报告深化分析。