“县官不如现管”这句话反映了在治理结构中，基层管理者（现管）的实际影响力往往超过高层管理者（县官）的现象。以下是导致这种现象的多种原因：

执行力度和灵活性

现管干部直接面对百姓，负责具体执行政策，他们在执行过程中可能拥有更大的灵活性和自主权。相比之下，县官虽然制定政策，但在具体执行时可能受到掣肘，难以完全按照自己的意图行事。

信息不对称

县官通常需要处理广泛的事务，难以对每一个细节都了如指掌。而现管干部由于直接管理一线工作，对实际情况和民众需求有更直接的了解，这使得他们在处理具体问题时更具优势。

腐败问题

现管干部由于直接面对民众，腐败行为可能更加直接和普遍，对民众生活的影响也更为显著。虽然高层县官也可能腐败，但由于其权力较大，受到的监督和约束相对较多，而现管干部则可能因为权力分散而更容易滋生腐败。

政策连贯性和有效性

现管干部在执行政策时，可能会因为理解偏差或利益驱动导致政策执行效果与预期目标不符，从而影响政策的连贯性和有效性。而县官作为政策制定者，其政策意图和规划往往难以直接、准确地传达到基层。

信任度

现管干部由于直接与民众打交道，其一言一行对民众的影响更为直接。如果现管干部存在腐败或不当行为，民众对政府的信任度会显著降低。而县官虽然位高权重，但在民众心目中的形象可能不如直接管理他们的现管干部。

资源分配

县官作为地方行政长官，本应统筹全局，合理分配资源。然而，如果县官的影响力不及现管干部，资源分配就可能受到基层干部个人意志的影响，导致资源分配不公，损害民众利益。

权力滥用

现管干部由于缺乏有效监督，可能会出现滥用职权、以权谋私等行为。而县官由于对基层的掌控力度不足，难以有效遏制这些行为。

人才选拔

在体制内，现管干部往往掌握着员工的晋升和评优大权。因此，普通员工更倾向于巴结讨好现管，而不是县官。这导致一些优秀人才难以脱颖而出，影响了整体治理效能。

综上所述，“县官不如现管”现象的存在，反映了国家治理结构中的一些深层次问题，包括权力分配、监督机制、执行力度等。要解决这一问题，需要从制度设计和监督机制入手，确保政策执行的连贯性和有效性，提高政府公信力和民众满意度。