针对压力传导不够的问题，以下是一些整改措施：

明确层级关系和责任分工

在组织中，明确层级关系和责任分工是层层传导压力的基础。每个层级的职责和权力必须明确，上级需要明确向下发出明确的指令和要求，下级需要明确接受和执行上级的指令。

建立有效的沟通渠道和机制

层层传导压力的关键在于信息的传递和沟通。组织需要建立有效的沟通渠道和机制，如定期召开会议、发布内部通知、使用内部网络平台等方式，确保信息能够及时传递给下层，并且能够被下层有效接收和理解。

加强层级间的协作和配合

层级间的协作和配合是层层传导压力的重要保障。上级需要与下级、同事之间保持良好的协作关系，确保压力能够顺畅传递。

建立明确的责任体系

整改的首要任务是建立明确的责任体系，确保每个岗位和个人都清楚自己的责任范围和承担的任务。这可以通过制定明确的工作职责和绩效考核体系来实现。

改善沟通渠道和方式

责任传导不够往往和沟通不畅有关。为了确保责任能够有效传递和承担，需要改善组织内部的沟通渠道和方式，提倡开放、透明的沟通氛围，鼓励员工积极表达意见和问题，避免信息的滞留和误解。

强化部门间协作

在传统的垂直管理结构中，多个部门之间的协作不够紧密，导致整改措施难以落地。因此，加强在部门间的沟通和协作是非常必要的，可以采用组建跨部门小组、定期召开部门间工作汇报会等方法。

建立清晰的督导标准

建立清晰的督导标准可以确保督导过程中的公正性和客观性，并且建立完善的督导记录制度，以确保督查结果正确记录和反馈。

引入第三方督查机构

引入广泛公认的第三方机构来进行督查，可以获得更加公正和权威的督查结果，从而确保整改措施的有效执行。

建立绩效考核机制

通过建立绩效考核机制，可以对整改措施的实施进展情况进行量化评估。对于未落实的整改措施要进行督促和问责。

实施追责机制

对那些未能很好地执行整改措施的人要进行问责。企业应该建立完整的追责机制，及时发现和纠正执行不良现象，重视人员的责任意识。

通过以上整改措施，可以有效提升压力传导的效果，确保组织内部的任务落实和效率提升。