《有效管理的5大兵法》是由企业家孙陶然所著，该书深度剖析了企业管理中重要的一环：企业文化，并提出了有效管理的五个层次。以下是这五个层次的具体内容：

核心价值观：

这是企业管理的基石，包括求实、进取、创新、协同和分享五个方面。这些价值观为企业提供了行为准则和决策基础。

十二条令操作框架：

这是企业管理中的具体执行手段，包括指令、行动和沟通等方面，旨在提高组织的执行效率和协作能力。

管理方法论：

这一层次提供了具体的管理工具和方法，帮助管理者更好地进行日常管理工作。

执行四步法：

包括向上思考、向下执行和防区延伸三个维度，强调管理者在组织中的角色和职责，以及如何通过有效的沟通和协调来实现组织目标。

领导力三要素：

包括领导者的使命和素质，强调领导者应具备的雄心、意志和胸襟。

这些层次相互关联，层层递进，共同构成了有效的管理体系。通过遵循这些兵法，企业可以实现从管理自我到管理他人的成长路径，从而提高整体的管理效率和执行力。