应急演练桌面推演流程通常包括以下阶段，具体内容可能因演练类型和场景不同有所调整：

一、演练准备阶段

组建演练团队

成立演练领导小组，明确各成员职责，包括总指挥、副总指挥及各部门负责人。

制定演练方案

明确演练目标、内容、流程、时间表及评估标准，设计模拟场景和初始条件。

通知与培训

向参训人员下发演练手册，熟悉职责分工和应对流程，进行应急知识培训。

准备物资与场地

搭建模拟指挥中心，设置值班主任席、任务组席位（如信息处理、力量调派等），准备相关资料和道具。

二、演练启动阶段

宣布演练开始

由总指挥宣布演练启动，各小组进入应急状态，明确行动指令。

发布初始事件

通过投影仪、白板等手段发布模拟事故场景，如设备故障、自然灾害等。

三、情景模拟与应急响应阶段

信息收集与分析

各小组根据接收到的信息进行初步判断，分析事态发展趋势。

制定应对措施

通过组内讨论、集体会商形成应对方案，明确任务分工和时间节点。

协同行动与执行

各任务组按职责开展行动，如抢险救援、医疗救护、后勤保障、信息联络等，模拟真实应急响应流程。

四、演练评估与总结阶段

过程监控与引导

导调评估组实时监控演练进展，提供必要引导，确保流程规范。

效果评估

对各小组的表现进行评估，分析处置措施的有效性、协同配合的默契度及存在问题。

复盘与改进

组织参训人员开展复盘研讨，针对难点和薄弱环节提出改进建议，优化应急处置方案。

注意事项

场景设置：

需根据实际需求设计合理场景，如火灾、地震、网络安全事件等。

时间控制：一般持续90-120分钟，分阶段推进演练。

记录与反馈：全程记录演练过程，及时反馈问题，形成书面报告。

通过以上流程，可有效提升应急响应能力，检验预案可行性，增强团队协同作战能力。