一、明确建议主题与目标

聚焦核心问题：

建议应针对具体、可解决的问题，如效率低下、沟通不畅等。

设定预期效果：

简短说明实施建议后希望达到的目标，如提升业绩、优化流程等。

二、结构化建议内容

现状分析

简要描述当前存在的问题，结合数据或实例说明问题产生的原因（如资源不足、流程繁琐等）。

解决方案

提出具体可行的措施，如：

- 引入新工具提升效率（如OA系统培训、视频培训）；

- 调整策略（如全员营销、客户关系管理优化）；

- 建立应急机制（如突发事件处理流程）。

实施步骤

将解决方案拆解为可操作步骤，明确责任人和时间节点。

三、写作技巧

语言简洁明了：

避免冗长句式，使用短句和关键词提升可读性。

数据支撑：

引用相关数据或案例增强说服力。

针对性强：

建议需结合部门职能和实际场景定制。

四、示例参考

主题：提升销售业绩

建议：

开通公交巴士至新市政府，增强项目可达性；

利用楼书和促销单页强化品牌宣传；

建立客户通信体系，及时反馈项目进展。

通过以上步骤，可快速撰写出既简洁又实用的工作建议。建议发送前请领导审阅，根据反馈调整优化。