公司技术部的岗位职责通常包括以下几个方面：

技术规划与管理

制定公司技术管理制度，包括产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理等。

组织、协调、监督有关部门建立和完善设备、质量、安全的管理标准及制度。

编制公司技术开展规划，并组织对方案、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作。

项目技术支持与协调

指导、支持下属员工的工作，负责重点项目的技术支持，给予技术开发专员足够的技术和财力支持。

负责与用户方沟通项目需求，从技术角度评估需求的合理性，评估项目开销及可行性。

负责项目的方案制定、进度把握、风险把握、成本把握、项目总结与汇报等相关工作。

协调处理施工过程中出现的造价、质量等方面的问题，提出相关意见交学院研究。

质量与安全管理

负责重点工程项目质量控制与管理，对重点工况、特殊工况条件下的设计、制造、施工质量进行跟踪检测、验收和评审。

负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的标准化管理。

负责公司新技术的引进和产品开发的方案、实施，确保产品品种不断更新和扩大。

负责进厂原材料、出厂成品、实验小样的质量检测工作。

团队建设与管理

负责研发团队的建设，包括人力预算、人员聘请、团队规划、梯队建设、团队氛围等相关工作。

负责本部门人员的管理、评聘和考核工作，提出对本部门人员发放岗位津贴和给予奖惩的意见。

负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准。

文档与资料管理

负责技术图纸、技术资料的归档工作，制定严格的技术资料交接、保管、保密制度。

负责编制工程资源计划，审核后上报主管领导。

负责组织竣工技术文件的编制、收集整理工作，监督施工技术总结、创优材料的编写工作。

应急处理与客户服务

负责工厂发生紧急事件的应急处理和报告。

负责与客户进行产品和项目的前期技术沟通与推广工作，解答客户的各种技术问题。

对客户进行现场技术培训、对维护期内的项目进行定期回访和远程或现场支持。

其他职责

严格执行廉洁自律的各项规定，确保本部门工作人员廉洁自律工作。

及时完成公司领导交办的其他工作任务。

参与校区工程建设单位和工程监理单位及主要建筑材料以外的其它材料、设备的综合考察和招标组织工作。

这些职责涵盖了技术部的多个方面，从项目管理、技术支持到质量控制和团队管理，确保公司技术部在公司运营中发挥关键作用。