部门管理提升方案可以从多个方面入手，包括基础管理、日常工作、环境宣传、安全管理和风险控制等。以下是一个综合性的部门管理提升方案：

基础管理提升

职员基础管理：提升职员责任心和敬业精神，强调目标分解和目标责任制，落实网络信息化管理，激励业务素质提升和培训学习。

内部管理制度：补充和完善部门内部管理制度，如晨会制度、工作日志记录制度、工作交接单制度和资料分项管理制度等，使部门工作更为严谨和精细化。

日常工作优化

思想建设：加强职员思想建设，加大沟通和学习频率和力度，形成一致、良好的工作作风。

现场管理：实施整理、整顿、清扫、清洁和素养等5S管理，改善办公环境和卫生条件，提升工作效率和员工满意度。

安全管理强化

安全教育培训：加强安全教育培训管理，建立安全教育培训记录和档案，实施分级管理，并对培训效果进行评估和改进。

动态素质提升：定期开展岗位生产技能培训，使员工熟悉安全生产规章制度和安全操作规程，掌握应急救护和处置方法。

安全目标责任：制定明确的安全生产分级目标，建立责任追究制度，定期对安全生产目标实施计划的执行情况进行监督、检查与纠偏。

风险管理与内控

风险管理：将风险管理理念、方法和工具融入日常经营管理，加强重点领域的风险防控，建立动态改进长效机制，提升公司整体风险管理能力。

内控制度：持续优化内控制度体系，夯实公司发展基础，确保重点领域、关键环节的重大风险得到有效控制。

绩效考核与激励

绩效考核：推行新的绩效考核制度，以调动员工积极性，明确工作标准，提高自我提升的动力。

奖惩机制：建立奖励集体、处罚个人的原则，进行奖惩，激励员工拼搏，提高整体服务质量。

组织领导与氛围营造

组织领导：成立专门的管理领导小组，明确职责分工，营造积极向上的教学和管理氛围。

校本教研：优化校本教研，强化名优骨干，提高教师素质，促进教师专业化成长。

通过以上措施，部门可以在管理上实现全面提升，进而提高工作效率、员工满意度和整体绩效。建议根据具体部门的实际情况，灵活调整和补充相关措施，确保方案的有效实施。