财务经理的职责涵盖财务管理的核心领域，需在战略规划、资金管理、风险控制等方面发挥关键作用。以下是其主要职责的详细解析：

一、战略规划与决策支持

参与战略制定

协助总经理制定公司长远发展规划，将财务目标与战略目标有机结合。

提供财务分析报告

定期编制年度预算、季度财务报告及月度经营分析表，为战略决策提供数据支持。

二、财务管理制度与流程优化

制度体系建设

组织制定财务管理制度、会计核算体系和内控制度，确保合规性与有效性。

流程改进

优化应收账款、应付账款、成本费用等核心业务流程，降低运营风险。

三、资金管理

资金调配与融资

负责日常资金调度，制定资金使用计划，协调银行、投资机构等外部资源。

预算执行监控

监督年度预算执行情况，分析差异并调整策略，确保资金链稳定。

四、财务核算与分析

会计核算

主持公司会计核算工作，确保凭证真实完整，账目清晰准确。

经营分析

定期进行成本预测、利润分析及现金流评估，提出节能降耗建议。

五、风险管理与合规

风险监控

识别重大经济活动风险，如投资失败、资金链断裂等，及时向高层报告并提出应对措施。

合规保障

确保财务活动符合国家法律法规及会计准则，防范税务、审计等合规风险。

六、团队建设与外部关系

团队管理

负责财务部人员培训、绩效考核及职业发展规划，提升团队专业能力。

对外协作

与银行、税务机关等机构建立良好关系，维护公司财务利益。

七、其他职责

完成上级交办的其他事务性工作；

参与公司重大经济合同签订及审计配合工作。

总结：

财务经理需在财务专业性与战略洞察力之间找到平衡，通过精细化管理和科学决策，支持公司整体发展。其角色既是财务数据的守护者，也是企业战略的参与者。