总经理助理的职责可分为以下核心部分，综合多个权威来源整理如下：

一、行政管理与协调职能

日常事务处理

负责总经理的日程安排、文件起草（如讲话稿、报告）、会议组织及纪要整理。

- 处理合同文件签签、来访接待、政府/协会沟通等具体事务。

内部协调与沟通

- 协调各部门工作，解决跨部门难题，提升整体运营效率。

- 作为总经理与各部门的桥梁，传递指示并监督执行。

资源整合与项目管理

- 协助建立和完善公司管理体系，推进流程优化。

- 参与重点战略项目（如投融资、技术研发）的策划与执行。

二、战略支持与决策辅助

数据分析与报告

- 跟踪公司运营数据，分析市场趋势，为决策提供依据。

- 撰写各类分析报告，协助制定年度计划及预算。

风险管理与合规

- 识别潜在风险，提出应对方案，确保公司合规运营。

- 审核重要文件，防范法律风险。

三、人事与团队管理

绩效考核与人事管理

- 协助建立绩效考核体系，筛选优秀人才，推动团队建设。

- 参与员工培训与发展计划，提升团队整体能力。

薪酬福利与激励机制

- 参与制定薪酬政策，设计激励方案，调动员工积极性。

四、对外关系与形象维护

商务拓展与公关活动

- 代表公司参加行业会议、洽谈，建立和维护合作伙伴关系。

- 策划公关活动，提升公司品牌影响力。

危机处理与应急响应

- 处理突发事件（如投诉、危机事件），协调资源保障业务稳定。

五、其他关键职责

负责公司文件归档、信息传递系统维护。

管理企业印章、介绍信等办公用品。

以上职责需根据公司具体业务需求调整，核心在于辅助总经理实现战略目标，提升管理效率与决策质量。