质量部作为企业质量管理的核心部门，其岗位职责涵盖质量体系管理、过程控制、问题处理及持续改进等多个方面。以下是综合多个权威来源后的主要职责描述：

一、质量体系管理

质量标准制定与维护

负责组织编制质量体系文件、企业标准及操作规程，确保符合法规要求，并监督执行。

体系运行与审核

组织内部审核、管理评审及外部审核，协调供应商评审，确保质量体系有效运行。

文件与流程监督

监督考核各部门对质量体系文件的执行情况，提出改进建议，并跟踪整改效果。

二、过程控制与产品管理

原材料与物料控制

对进厂物资进行验收，建立供应商质量档案，执行物料放行制度。

生产过程监督

组织对生产流程、设备、装配等环节的定期检查，实施GMP自检及符合性认证准备工作。

成品与半成品检验

按标准工艺对成品、半成品进行检验，控制不合格品流转，签署交接单。

三、问题处理与改进

质量事故处理

负责调查质量事故原因，制定纠正和预防措施，并监督实施效果。

投诉与反馈管理

及时处理客户投诉，分析质量波动原因，协调跨部门解决问题。

持续改进机制

组织质量分析会，评估质量改进效果，推动流程优化和成本控制。

四、资源管理

人员与设备管理

负责质量团队建设、绩效考核，管理检测设备并定期维护保养。

数据统计与分析

收集质量数据，运用统计工具分析质量趋势，为决策提供依据。

五、其他职责

参与新产品的试制检验及工艺审核；

协助采购部进行供应商评估；

执行计量器具的检定与标识管理。

通过以上职责的履行，质量部需确保产品符合质量标准，提升客户满意度，并推动企业整体质量管理水平的提升。